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2013年中國鋰電池產值將超越740億元

作者:鎳帶采購 來源: 日期:2013-3-11 9:57:35 人氣: 標簽:
       杉杉科技成立于1999年,一直專注于鋰離子電池材料研究開發與生產經營,至今已有12年的發展歷史,是中國鋰離子電池材料第一品牌,被業內譽為中國鋰電材料超市。分別在上海、寧波、湖南、廣東、剛果、河南、黑龍江等地全資或控股擁有10家主要企業,資產規模超15億元人民幣;產品涵蓋鋰離子電池正極、負極、電解液、隔膜、鋁殼,以及與此有關的原材料資源產品等,是全球綜合規模最大,種類最齊的鋰離子電池材料專業供應商;所有企業獲得了中國國家高新技術企業榮譽稱號,擁有4項中國863科技成果及數十項自主專利;所有企業通過了ISO9001質量體系及14001環境體系認證;上海、湖南、寧波三地公司均設立了博士后工作站,擁有近20名博士,取得了當地技術中心榮譽稱號;擁有包括BYD、ATL、LISHEN、BAK等全球知名企業在內的海內外客戶超過400家蘋果iphone/ipad電池材料最大供應商 BENZ純電動汽車電池負極材料唯一供應商美國純電動汽車Miles電池負極材料唯一供應商 BMW純電動汽車電池負極材料供應商全球唯一一家擁有石墨化技術與生產的負極材料廠商擁有來自ATL、BYD、LISHEN、BAK等電池技術專家及10余名來自日本、韓國等外籍專家顧問組成的多元化團隊為國內外客戶提供專業技術支持,同時結合國內外信息進行前端材料研發。 1999年-上海杉杉科技有限公司成立(負極) 2001年-杉杉科技經營中心成立 2002年-杉杉科技技術支持與服務中心成立 2003年-湖南杉杉新材料有限公司成立(正極) 2004年-寧波杉杉新材料科技有限公司成立(負極)、東莞市杉杉電池材料有限公司成立(電解液) 2009年-郴州杉杉新材料有限公司成立(石墨化) 2010年-東莞高杉化學制品有限公司成立(隔膜)、剛果杉杉成立(鈷資源)、湖南杉杉新材料有限公司與戶田工業、伊藤忠商事合資 2011年-上海杉杉新能源科技有限公司成立(負極持續保持高增長,全力抓好執行與目標實現,奮進2013                                     ——2013元旦新年致辭    龍騰四海千行振,蛇舞九州萬象新。在這舉國共慶、萬象迎新的時節里,我謹代表公司董事會、公司經營管理層,向公司全體員工致以最誠摯的問候和新春的美好祝愿,向繼續戰斗在各工作崗位的員工致以深深的敬意,向關心支持湖南杉杉發展的領導、朋友、親屬、合作伙伴、海內外客戶表示衷心感謝,恭祝大家新年愉快,萬事勝意,合家歡樂,幸福安康。
   在即將過去的“信心2012”年,全體湖南杉杉戶田人通過努力實現了較好業績,全年銷售量達到4942噸,同比2011年增長78.38%,銷售收入83015萬元,同比增長44.88%,實現凈利潤達到2100萬元,同比2011年凈增長2044萬元,對比11年的經營數據,杉杉戶田在12年完全實現了“V”反轉,圓滿完成了上級公司及公司董事會交待的任務與公司經營管理層年初制定的目標。  
   回顧12年年初的湖南杉杉戶田,可謂是萬事蕭條,百廢待興,要產品沒產品,要市場沒市場,要團隊沒團隊,要產能沒產能,面對11年同比10年負增長的惡劣嚴峻局面,在上級公司的英明決策及及時調整下,我們首先對團隊與組織架構進行了重組,明確12年“尊重、溝通、效率、結果”為主題的指導思想、以及以“搶市場、搶成本、搶研發”為核心的經營策略與工作重點,并提出了“信心2012”的強力口號,以此為中心,我們重視了與日方經營管理層的溝通,重點抓好生產現場改善及品控工作,為全年創歷史紀錄的出貨量及員工素質的提升提供有力的保證;今年年初新組建的經營部門在今年的目標實現中發揮了核心積極作用,年度“春雷行動”中一舉創造了1305噸的銷售出貨記錄,更在每月的銷售出貨量實現了節節升高,提前27天實現了4500噸的全年目標任務,為公司今年“營銷先行”大策略打了一個漂亮的勝仗;研發部門在新產品開發及市場應用上也取得了突破與成績,高壓實的LC420H實現50噸以上銷售,高電壓的LC412H-B實現噸級銷售,LM021-HS獲得百公斤訂單,另外LC800S、LC420H-B都處于客戶中試推進階段,同時新有3項發明專利得到了授權,1項專利初審通,為13年市場迅速增量與爆發提供了有力的保證;采購管理工作在“品質穩定,貨量保證,價格有競爭力”的要求原則面對今年鈷價一路下跌的不利局面,積極跟進定單需求,做好各節點采購平衡好物料庫存,為經營部門市場競爭提供了價格上的保障,同時在碳酸鋰等次主原材料采購上和主要供應商結成戰略合作伙伴,確保了市場最低價格,直接創造了經濟效益,此外,還加大了與研發的互動,為供應商技術、成本競爭資源等開發方面做了大量的工作;生產部門在克服產能嚴重不足的情況下,通過內部挖潛“柔”化生產線與委外加工等方式,保證了大部分市場客戶大部分時間的需求,同時年初確定的1.3億新投資9000噸產能提升方案實施順利,9臺新窯爐已完成主體安裝調試,進入試生產階段,為公司未來2-3年的大發展奠定了良好的基礎;品控方面12年雖然仍然遇到了一些困難,重復性的品質問題時有發生,但自下半年開始,公司決心從“人機料法環測”多個方面徹底根治,堅決實施“一刀切”的品控原則,全力保障13年的市場品控要求,同時也為公司庫存減少與品控成本節約作出貢獻;財務部門嚴把核算關成本關,積極組織資金,全力支持經營部門上量搶市場,同時協助經營部門做好客戶關系與回款等工作,真正實現了財務為經營服務的思想與理念,做到了財務與經營的合二為一,達到了“企業管理以財務成本為中心”的思想要求與原則;12年公司還全面貫徹落實杉杉企業績效考核精神,推展數字化量化KPI考核,全力以赴推進公司內控及管理規范工作,嚴格控制各項風險,保證了公司在杉杉企業年度內控評價中取得了排名第二的好成績;行政后勤管理等部門也在12年的銷售迅速上量中確保了各項管理與服務工作到位,圍繞公司各項主題組織了多項活動,極大的調動各級員工的積極性,增強了企業凝聚力,同時與湖南海納成功聯合創辦《杉杉鋰電正極事業聯合報》,目前已經發行到了第十期,為進一步激勵團隊,全力實現13年目標,我們計劃集中組織公司優秀員工于2月初外出旅游,以肯定和表彰團隊的貢獻與努力,相信未來將有更多的員工能夠感受到公司的關懷分享到公司成功的喜悅。
   眾所周知,進入2012年以來,鋰電產業鏈尤其是中國鋰電上中下游出現了諸多新的變化,11年興起的軟包熱方興未艾,因此而受到擠壓的鋁殼市場進一步被殘蝕,因移動電源拉動圓柱大幅增長也將因需求市場接近飽和不可持續而漸顯乏力,A123破產,三菱化學、MAXELL推遲電動車的投資等事實彰顯了在未來較長一段時間內該產業發展仍將遲緩,大型儲能電源的推進與發展同樣可能將面臨比電動車更多利益方面的博弈影響;在此大的行業環境下,大多數電池制造廠商2012年都未能實現年初制定的增長目標,產能過剩、開工率嚴重不足、價格競爭愈演愈烈、利潤越來越低的殘酷現實已經由鋁殼開始蔓延到圓柱,很快波及到軟包也一定將是不爭的事實;這期間,優秀的有競爭力的企業雖然利潤及市場空間受到擠壓,但仍將在一段時間內保持領先,強者恒強,而資金受限、技術受阻、市場受壓,掙扎在生死線上的小微企業一直等待的機會(大企業都去做電動車、儲能電池,3C領域市場空間將釋放出來)將成為水中月,鏡中花,即使現在仍然能堅持挺住,但其不佳的前景早已注定,危機每年都在喊,市場風險時時在提醒,但也許2013年我們就可以真實的見到更多的企業將很難再支撐下去,轟然倒下的也許不會有,靜悄悄消失的企業一定不會是少數。
   鋰電高利潤時代自10年開始就已經過去,在中國近1200家鋰電相互競爭的市場中,不再有藍海,除了成本成本成本價格價格價格,絕大多數企業都不再言及將來戰略與規劃,你上我也上,你拼我也拼,搶市場,上規模,保生存成為了眾多企業老板的首選。
   湖南杉杉2012年所取得的增長事實與過程也正是上述情形的真實寫照,雖然我們近5000T的產銷量較11年增長了70%多,但如果我們把數字拉回到2010年的3000T,假設11年我們沒有負增長而是保持30%的增長的話,那12年我們的增長比例也就僅為26%多,11年我們的基數太低,也因此留給了我們足夠大的增長空間,即使這樣,我們也深感競爭之殘酷,回首湖南杉杉過去十年的歷史,我們又何曾與長遠鋰科、西安物華、美特、大華甚至廣州融達等幾乎可以定位為三流的同行爭搶過市場,曾幾何時,我本人又哪象今年一樣見過何其多的客戶尤其以前根本無需去接觸做公關的客戶,瑞翔、當升有三星,北大先行有ATL,巴莫有力神,正極各主流廠商比較中,沒有了ATL,我們客戶拼不過,沒有高壓實高電壓產品,我們技術拼不過,新增投資中日合資成本大幅增加,導致了我們的價格競爭力也大幅下降,“市場品牌、個人影響力、營銷先行”成為了12年我們競爭的重要手段,“世界鋰電正極技術規模領先者”經營定位中的“規模領先”注定了追求產銷規模是我們必須不折不扣需要執行與完成的任務。
   2013年我們的目標是8000T,較12年將要求保持60%的高增長,在過度競爭的市場中保持規模領先絕對是取勝的重要法碼與必須的措施,規模可以平攤成本,可以強化市場地位,可以擠壓競爭對手,可以爭取供應商更多資源,可以激發內部潛力,可以推動研發水平提高;為了確保8000T目標的實現,公司上下全員必須全力以赴抓好執行,堅決完成內部制定的各項任務與目標,我們將繼續秉持營銷先行的重要方針,全力以赴支持保證經營部門做好“攻”(攻新客戶、攻新產品、攻多產品、攻主流對手)“守”(守份額、持續深入關系、保增長);必須厲行節約,千方百計,號召并要求全員抓好各項成本的進一步控制與下降,確定指標,責任落實到部門到人頭;必須大幅度提高工廠交貨能力、品質保證能力、戰略采購議價能力,把責任、成本與效益考核實施堅決掛鉤,對所出現的重復性的問題堅決實施問責制;必須痛下決心下狠心提高新產品開發及市場推廣能力,堅決倡導能者上,優勝劣汰,鼓勵顛覆權威,鼓勵德才兼備才為先;必須進一步動員全員尤其是核心團隊堅決轉變風氣,牢牢樹立與企業同呼吸共命運企業團隊利益至上的思想觀念,同甘共苦,提高效率,少議論,快決策,凡事看結果,不斷提高企業各方面經營管理水平;必須在新的組織架構領導管理下,對公司原有的管控流程進行優化改革,調整工作方法,提高工作效率,打破既得利益,實現共同進步與企業長遠發展!      12年瑪雅人的世界末日預言終究沒有實現,在即將到來的2013年里,中國鋰電將面臨更嚴峻的挑戰,認清形勢,直面困難,做好執行,保持高增長是湖南杉杉必須完成的任務,“執行 ,問責,改革,結果”將成為13年公司新的主題,在企業生死存亡的危機中,我們全體湖南杉杉人需要振奮向前,奮斗進取,奮勇前進!!!

  高工鋰電網新聞中心    發布時間:2013-01-10 11:53:09 分享:      設置字體:大中小 摘要:張小飛博士預測:2013年中國鋰電池產值將會同比增長15%,達到740億元。手機和筆記本作為鋰電池最大的需求端,產量會穩步增長的同時對鋰電池容量的要求也會大幅增加。 關鍵詞:  產值   鋰電池   張小飛   高工鋰電    #ArticleCnt_main a:link { text-decoration: none; } #ArticleCnt_main a:visited { text-decoration: none; }         2013年1月10日,由高工鋰電主辦的“2013高工鋰電產業高峰論壇”在深圳青青世界盛大舉行。200余位行業知名企業CEO、國內外戰略投資者、政府機構代表、產經媒體記者等各界精英匯聚一堂,盤點2012年行業發展得失,共話2013鋰電趨勢走向。

        高工產業研究院CEO張小飛博士在此次論壇上詳細分析了2012年鋰電行業產業鏈的市場現狀以及面臨的主要問題,并對于2013年的發展趨勢做出了若干預測。

        根據高工鋰電產業研究所(GBII)數據顯示,2012年鋰電池產量為35.5億自然只,同比增長19.5%;市場規模為640億元,同比增長14.3%,其中三星、索尼、松下、ATL、A123、威能等外資企業的銷售收入占比達58%,港資、臺資、內資企業的銷售收入僅為270億元。

        張小飛博士指出,2012年中國鋰電池行業仍然面臨著核心技術缺乏、整體自動化水平低、同質化競爭等老問題。這使得鋰電池產業鏈的經營依然困難,主要表現在負債率上升、庫存增加、毛利率下降;同時,供需嚴重失衡,尤其是動力電池的產能利用率在30%以下;此外,行業內還存在地方保護主義盛行,導致政策執行不到位,制約了優秀企業的健康成長。

        張小飛博士判斷,隨著國家宏觀環境逐步向好,電子類消費品不斷增長,電芯廠家去庫存化也有望在2013年一季度結束等多重因素的有力推動,鋰電池企業將會在2013年第二季度重回擴張的路線。

        在此基礎上張小飛博士預測:2013年中國鋰電池產值將會同比增長15%,達到740億元。手機和筆記本作為鋰電池最大的需求端,產量會穩步增長的同時對鋰電池容量的要求也會大幅增加;此外,通信基站磷酸鐵鋰電池的市場規模也將會由2012年的5億元擴大到超過10億元。海外動力市場有望率先出現起色。2013年成組動力電池直接和間接出口將保持較高的增長勢頭;有望達到14億元。

文章編輯:findadate4me.com

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